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圣山集团进行TPM工作年度总结 许尔明总裁就下一年的TPM工作提出新要求
发布日期:2018年10月11日
  本报讯(记者 沈燕子)12月29日,圣山集团各事业部对一年来的TPM精益管理工作进行了总结。
29日下午1点,集团在五楼会议室召开了2017年TPM年终总结表彰大会,总裁许尔明、科纺事业部总经理许伟中、集团人力资源副总郦藏、浙江伟伟纺织印染有限公司总经理(原印染事业部总经理)吴国庆、印染事业部副总经理沈军、各分厂厂长和各事业部的大班长及以上员工参加了会议。
会议由郦藏主持。
会议一开始,印染事业部推行办胡青叶、科纺事业部推行办钱华锋和集团推行办王水明依次上台就各自部门这一年以来的TPM工作情况进行了总结,分析回顾了2017年TPM活动、推行成果、活动亮点、焦点课题开展情况,指出工作中发现的如推行办和区域负责人需要加强自身的学习,尤其是设备原理方面、员工参与率不够、推行制度、规则的制定还需要再完善等问题,并提出下一年的工作计划。集之后,顾问师代表进行了总体点评,对我集团这一年的TPM工作开展以来取得的成绩表示肯定,并就如何让改善成果常态化、如何让员工积极参与改善等几个方面提出了建议,给出了活动参考等。
会议总结表彰了7类TPM年度奖项:最佳6S管理奖:印染二分厂一车间定型(大型设备区域)、印染一分厂称料间(小型设备区域);优秀6S管理奖:染整分厂拉毛2区域(大型设备区域)、卷染分厂涂层1区域(大型设备区域)、印染二分厂一车间称料区(小型设备区域)、印花分厂精品车间成检区(小型设备区域)、染整分厂五金仓库(小型设备区域);最佳设备管理奖:卷染分厂成品打卷区;优秀设备管理奖:印花分厂白坯打卷区域、印花分厂成品打卷区域、印染一分厂五车间开幅脱水区域;年度提案奖:印染二分厂姚文(冠军)、卷染分厂梅细瑰(亚军)、印染一分厂朱百龙(季军);年度提案最佳参与奖:印染三分厂;年度提案积极参与奖:印染一分厂、卷染分厂;优秀推行干事:印染一分厂许美芳、染整分厂毛军伟。随后两名优秀推行干事和两名优秀推行区域代表分别上台进行了优秀经验分享交流,向大家表达了这一年TPM工作的感受以及自己的经验所得,为其他开展活动的区域提供了不少借鉴。
最后,总裁许尔明发表了讲话,他认为TPM对集团来说是一种持之以恒的工作,作为参与者不但要自身能够学习提升,还要教育下属如何更好地开展这项工作。这几年TPM工作的最大的感悟就是我们没有放弃,而是一步一个脚印地稳步前进。对新一年的工作,许尔明主要提出了三点要求:一是全员、全区域的参与。新的一年,TPM要在全单位全区域展开;二是持之以恒,更上一层楼。2017年的扩展,在硬件方面已具备条件,那么TPM工作应该可以比以前做得更好;三是管理创新。每个问题的发现都要有落足点。最后许尔明祝愿2018年的TPM工作能够开展得更好!

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